华为董事长梁华:网络建设、业务发展双轮驱动 平衡5G初期投资与收益

C114讯 11月20日下午消息(蒋均牧)“今年是5G商用的第一个年头,随着网络、终端、用户、生态等各方面的迅速发展,这项新一代移动通信技术正在创造新的经济价值、带来更多社会效益。与此同时,正如每一件新生事物的出现都会带来机遇与挑战一样,5G的发展,特别是在发展初期,一方面要加大5G网络建设和业务发展的投入,另一方面也需要解决5G网络建设投入和业务发展收益平衡的问题。”华为董事长梁华在今日的2020中国移动全球合作伙伴大会上,围绕于此分享了华为的思考与理解。

华为董事长梁华:网络建设、业务发展双轮驱动 平衡5G初期投资与收益

第一、网络建设与业务发展双轮驱动,互相促进,形成良性发展模式。每一次信息传播方式的变革都会有效提升经济运作的效率、改变人们的生活方式以及产生新的商业模式,5G同样如此。随着5G、云、AI等数字技术的融合,构建万物互联的智能世界已经成为不可逆趋势。过去一年,超高清视频与5G、云、AI等加速融合,互为能力补充,在广播电视、新媒体直播、智能矿山、远程医疗等领域形成了众多应用的标杆。

“超高清视频的应用已经成为现阶段5G商业应用探索的最大亮点之一。一方面,5G、云、AI赋能超高清产业的快速发展,同时4K/8K应用的繁荣反过来又促进5G基础设施的建设与发展。新的网络特性触发新的业务需求,带来创新应用和新的业态,激发更多的网络需求和建设,使得5G产业发展形成正循环激励。未来十年将是5G高速发展的黄金时期,整个产业链需要坚定信心,利用好5G网络,共享产业价值。”梁华阐述道。

第二、构建分层分级节能方案,推进5G能源数字化,打造绿色5G通信。随着5G商用网络部署规模不断扩大,5G能耗并不像很多人担心的那样高。在同等覆盖能力下,5G与4G的典型能耗基本在同一个量级上。更重要的是,5G时代1度的能源消耗可以支持超5000部超高清电影的下载,4G则是300部,可以看到5G的能效相比4G提升了10~20倍。

同时,在产业发展初期,还可利用分层分级的节能方案,在保障KPI稳定的前提下,采取软硬结合的模式为无线网络智能节电。一方面推动基站设备采用新材料、新架构、新功率来降低基础功耗;另一方面通过AI技术实现智能调度、网络协同节能等功能,降低运营能耗。目前华为相关方案在中国已商用了20万站,每年可节约1亿度电。

第三、识别行业共性需求,推动5G面向行业创新与发展。经过一年多的探索与实践,5G已经从技术走向商用阶段、从试验点走向商品房。梁华提到,当前各行各业5G的愿望非常强烈,截至今年9月,运营商在5G行业创新项目超过5000个,覆盖医疗、港口、钢铁、电网、矿山、制造等20多个领域。

那么首先如何在众多行业中找到共性需求?他表示,华为认为可从技术相关性,商业潜力,产业链成熟度和企业的标准化程度这四个标准来筛选。技术相关性指的是,在一个特定的场景下5G相比起其他连接技术是不是最好的选择;考虑商业潜力时,需要考虑到这些场景能不能在不同的行业得到大量的复制;某行业产业链成熟度高的话,5G作为一种关键的连接能力就比较容易嵌入到该行业的解决方案中,得到快速推广;最后,那些标准化能力强、标准化程度高的行业或者企业,更适合推广5G。基于这些标准,华为初步识别了一些典型场景,诸如远程控制、视频回传、机器视觉、人员和设备定位等。随着5G在各个行业的发展,有望呈现越来越多的典型场景,提炼出更多的刚性需求。

同时,针对行业多样化的场景需求,电信行业需要从网络运维到业务运营提供端到端的“规-建-维-优-营”能力,实现高可靠网络的服务能力以及灵活组网方式。最后,还要探索生态合作新模式,促进5G繁荣发展。5G产业发展需要整个产业链的支持与合作,5G生态合作创新将是消费者、行业用户、运营商、合作伙伴多方合作、多方共赢,基于价值定价和全新服务流程,带来全新的商业成果。

“5G时代的大门已经打开,这是我们可以共同探索的一个新机会。当前中国移动与大量合作伙伴已围绕各行各业进行梳理和合作。在整个产业链生态中,华为将秉承开放、合作、共赢的理念,与中国移动、合作伙伴一起,持续推动5G技术创新、引领产业健康发展,让5G造福全人类,为社会创造更多的价值。”在发言的最后,梁华如是展望道。

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