“宿州方案”让智慧管网系统实用管用好用

                       

宿州市委、市政府高度重视智慧管网项目的建设运行,在政策支持、运行机制体制构建等方面提供了有力的保障。宿州市城市管理局与承建公司以股权合作方式,共同建立项目公司,负责智慧管网项目的建设与运营,实行公司化运作机制。社会投资者作为控股方负责公司的管理服务,政府部门更多承担相应的协调、评价、考核、监管等责任。通过专业化运行维护,确保满足相关政府职能部门和管线权属单位的并发访问需求,满足基础设施维护、软件系统维护升级、对外数据服务、数据更新服务、管网决策支持服务等。

目前,宿州市已探索出一条城市地下管网治理的“宿州方案”。其中需要说明的是,在“一库全收、一网统管、一体联动、一网通办”的城市地下管网运行管控服务体系中,“一库全收”是其他内容的基础和数据底座,没有“一库全收”,其他内容无从谈起;“一网统管”和“一网通办”是统一管理和统一办理的管理与服务运行机制;在统一管理和统一办理的管理服务过程中,需要“一体联动”的运行机制加以保障。坚持严格执行这个智慧体系,可以帮助有效解决目前管网管理运行存在的问题。

其他城市在建设过程中,要注意以下几个问题:一是注意补齐短板。地下管网历史欠账太多,首先要摸清家底,建立一库全收的数据底座,为后续工作打好基础。二要注意配套治理工程。项目建设以问题为导向,当发现了管网的隐患和问题时,需要及时处置,但是像管网淤堵、断头等问题需要采用工程手段处理,在项目建设中要统筹考虑。三是注意上下贯通,深度融合。智慧管网系统要与各管理责任单位日常管理业务深度融合,上下贯通,保证系统的实用、管用、好用。

除此之外,建议其他城市做好以下几个方面的工作:做好组织保障,地下管网涉及单位多,牵头单位需要协调的同级单位较多,需要成立高规格领导小组,统筹协调推进;做好顶层设计,智慧管网建设是一项系统性工程,需要统筹谋划、统一设计,根据财力情况分步、分阶段、分项实施;做好制度保障,要有科学的运行机制保障建设与运营,并以制度加以固化;做好专业运营队伍建设,组建专业化服务队伍,让专业的人做专业的事,更好地为政府管理部门服务。

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